SERVICE

私たちは、戦略領域や人事領域、統計解析領域、広告戦略領域、ロジスティクス領域、マーケティング領域、リサーチ領域など様々なBackboneをもったメンバーが多数在籍しており、各々がその領域のエキスパートであり、貴社が抱える課題解決における最善のソリューションを提供いたします。

また、我々は既存のファームによく見受けられる「コンサルティングファーム」としての画一的なフレームワークに押し付けるのではなく、各企業様がお持ちのカルチャーや従業員のマインドに合わせたよりPersonalなサービスを心がけております。

我々はコンサルティングファームとして、戦略概要書等の資料を一方的に押し付けるのではなく、貴社の課題解決のために従業員レイヤーも取り入れより具体な施策をご提案させていただきます。クライアント、インダストリーによってご提供させていただくサービスを変化させておりますので、一度ご相談いただければと存じます。

開業に伴い、まず検討されるのが「新規開業」か「M&A（株式・事業）」による独立です。
【新規開局のメリット】
・自分の理想とするクリニックや薬局を一から造ることができる。
【新規開局のデメリット】
・出店計画に伴う商圏分析や人口動態、トレンド把握やジオマーケティングなど専門的な解析スキルが必要となるケースが多い。
・不動産の取得や契約、開設許可基準に則った調剤室及び待合室の設計、内外装工事やインフラ整備におけるベンダーコントロールなど、幅広いスキルが求められる。
・売上推計の確度も事業承継より低いため、金融機関からの融資条件も厳しくなる。

【M&Aのメリット】
・イニシャルコストの抑制
薬局運営に必要な「ヒト」「モノ」を引き継ぐことができるため、採用費やシステム及び医療機器、什器などの導入コストを抑えることが可能。
・売上推計と仕入予測が容易である
事業承継では、患者様を引き継げるため、新規開業と比較して将来の売上予測が容易。また、使用される医薬品もある程度絞られているので、仕入の予測が立てやすく、在庫率や欠品率を抑えることができる。
【M＆Aのデメリット】
・ご自身の理想を100%反映させることが難しい。
・既存社員とのハレーション問題

我々は新規での開局を目指されている方には、基本的に「M&A」による独立をオススメしております。大きな理由としては、経営的なスキルやノウハウが少ない状態においても既存の売り上げから収益を上げることができるため、経営的なアクションが少なく利益を上げることができるためです。